Diagnózis → Javítás → Skálázás

Javítsa ki, ami valóban elromlott

A Murmaider Software diagnosztizálja és kijavítja a késői szoftverszállítás, a növekvő fluktuáció és a skálázási problémák mögött álló rendszereket. Legfeljebb 1 000 fős termékszervezeteknek.

FelszínKésik a szoftverszállítás
AlattaA prioritások gyorsabban változnak, mint ahogy a csapatok befejeznék
MegoldásDöntési jogkörök feltérképezve és egyszerűsítve
8mérnök, nyolcról tizenhárom hónap alatt
40%kiadási kiszámíthatóság, korábban mintegy 40%
26nem kívánt távozás két év alatt, 26%-os fluktuáció után
+0%létszámnövekedés két év alatt egy megtorpant cégnél

Válogatott eredmények az általunk vezetett átalakításokból. Az egyes eredményeket nem kötjük konkrét ügyfelekhez.

Helyzetek

A probléma, amit lát, ritkán az igazi probléma

Válassza ki, milyen kihívással küzd a szervezete. Nézze meg, milyen okokat találunk mögötte a leggyakrabban, és hogyan azonosítjuk őket. Minden szervezet más, ezért előbb diagnosztizálunk, és csak utána javaslunk megoldást.

A soha nem enyhülő terhelés alatt

  1. Folyamat

    A folyamatban lévő munka messze több, mint amennyit a csapatok be tudnak fejezni.

    A folyamatban lévő munkát az átbocsátáshoz mérjük, és megtaláljuk a félkész munkát.
  2. Vezetés

    Minden kérést elfogadnak; semmiről sem mondják ki, hogy nem készül el.

    Végigkövetjük, hogyan érkeznek a kérések, ki utasíthatja el őket, és mi került le a listáról.
  3. Struktúra

    Annyi csapat között megosztott specialisták, hogy minden sorban áll.

    Megtaláljuk, hol ülnek a szűk keresztmetszetet jelentő szerepek, és milyen gyakran várnak rájuk.
  4. Kultúra

    Elkezdeni mindenki dolga; befejezni senkié.

    Megnézzük, hogyan zárul le a munka, és ki felel a „készért”.

Mi változik a beavatkozásunk után

A tünetektől a mérhető javulásig

Feltárjuk a valódi okokat, a vezetéssel együtt újratervezzük, hogyan működnek a döntések és a csapatok, és segítünk tartós változásokat bevezetni.

Így oldjuk meg

Szolgáltatások

A diagnózistól a leszállításig

Amikor csúszik a szoftverszállítás, a legtöbb cég vagy több embert vesz fel, vagy bevezet egy keretrendszert. Mi azon a rendszeren dolgozunk, amelybe ezek az emberek és keretrendszerek érkeznek. És ha csapatot kell toborozni, proof of conceptet építeni vagy az IT-t üzemeltetni, azt is megcsináljuk.

Csapatok

Csapatok, környezet és kultúra építése

A termék köré épített vagy újraépített csapatok, olyan struktúrával, környezettel és kultúrával, amely teljesíteni engedi őket. Függőségek, átadások, döntési jogkörök és csapathatárok a termékhez és ügyfeleihez igazítva, hogy több ember több eredményt is jelentsen.

Vezetés

Vezetés és fenntartható növekedés

Magas bizalmú környezet, ahol a vezetőket a helyükön coacholjuk. Hogyan választják ki, készítik fel és támogatják a vezetőket, és hogyan jut felfelé a visszajelzés.

Toborzás

A megfelelő emberek felvétele, a csapat összeállítása

A brief, az interjúk, a szenioritási arány és a csapat formája, amelybe érkeznek. A valóban létező munkára toborzunk, nem a szervezeti ábrára.

Folyamat

Folyamatoptimalizálás és automatizálás

Megszüntetett szűk keresztmetszetek, automatizált ismétlődő munka ott, ahol megéri. Build-, teszt- és kiadási folyamatok egyetlen változtatás költségéig végigkövetve.

Szoftver

Egyedi szoftver és proof of concept

Proof of concept hetek alatt, vagy rendelésre épített termék, olyan emberektől, akik hivatásszerűen hozzák rendbe a szoftverszállítást. Mesterséges intelligenciával (MI) támogatva, ahol segít, emberek által ellenőrizve, Önnel egyeztetve.

IT-üzemeltetés

Menedzselt IT

A mindennapi IT-je üzemeltetve és biztonságban tartva, egy szakosodott partnerrel szállítva és általunk irányítva, hogy egyetlen felelős kapcsolattartója legyen.

Több ember felvétele

  • Ezzel kezdődikEgy álláshirdetés
  • Első hasznos adatA betanulás után
  • Kinek kell változniaAz új felvetteknek
  • MérőszámLétszám
  • Mibe kerülÁllandó bérköltség
  • Felelősség az eredményekértÖné
  • KockázatEleinte általában lassabb

Keretrendszer bevezetése

  • Ezzel kezdődikEgy képzési naptár
  • Első hasznos adatA bevezetés után
  • Kinek kell változniaMindenkinek, egyszerre
  • MérőszámElfogadottság
  • Mibe kerülLicencek és coachok
  • Felelősség az eredményekértFormálisan senkié
  • KockázatGyakran ellenállásba ütközik

Murmaider

  • Ezzel kezdődikA szoftverszállítási rendszere diagnózisa
  • Első hasznos adatKorai megállapítások és mérhető kiindulási értékek
  • Kinek kell változniaOtt, ahol az ok van, lépésről lépésre
  • MérőszámKiszámíthatóság, átbocsátás, megtartás és költség
  • Mibe kerülÁtlátható együttműködési modell, előre egyeztetve
  • Felelősség az eredményekértMurmaider
  • KockázatKis változtatások, mindegyik ellenőrizve

Így dolgozunk

Négy lépés, mindegyik mérve

01

Először mélységet mérünk.

Szoftverszállítási adatok, interjúk a vezetéssel és a csapatokkal, és a folyamatok úgy, ahogy valóban zajlanak, nem ahogy dokumentálva vannak.

02

Aztán megnevezzük az okot.

Mi romlott el valójában, miért történik, és minek kell változnia, olyan egyszerű nyelven, amelyet az igazgatósága is elolvashat.

03

Kap egy tervet, amely alapján cselekedhet.

Konkrét lépések, a sorrendjük és az egyes lépésektől várható hatás. Nincs hatvandiás prezentáció.

04

Aztán gondoskodunk róla, hogy tartós legyen.

A változtatások lépésenként kerülnek be, mindegyik mérve és az Ön környezetéhez igazítva, amíg a saját vezetői nélkülünk is viszik őket.

Eredmények

Azzal mérjük, ami megváltozik

Válogatott eredmények az általunk vezetett mérnöki és szervezeti átalakításokból. Az ügyfelek bizalma fontos, ezért az egyes eredményeket nem kötjük konkrét szervezetekhez.

Szoftverszállítás
  • Egy akár hat hónapos késésre jósolt termék körülbelül egy hét késéssel jelent meg
  • Kiadási kiszámíthatóság mintegy 40%-ról mintegy 90%-ra
  • Megbízhatóvá tett háromhavi kiadási ciklusok
Emberek
  • A 26%-os fluktuáció hat hónapon belül megállt
  • Nyolc mérnökből 64 tizenhárom hónap alatt
  • Nulla nem kívánt távozás két éven át
Üzlet
  • Újra növekvő létszám, két év alatt 230%-kal
  • Eredmény a nullszaldó környékéről kétszámjegyűre tizenhárom hónapon belül

Válogatott ügyfelek

  • SynotTech
  • AT&T
  • SherpaDevs
  • KOMPAN

És termékcégek a startupoktól a nemzetközi nagyvállalatokig.

Hol kezdjük

Kezdjük diagnózissal

Megtaláljuk, mi fogja vissza valójában a csapatait, és átadunk egy cselekvési tervet, mielőtt bármi továbbira elköteleződne. Átlátható együttműködési modell, előre egyeztetve. A megállapítások akkor is az Önéi maradnak, ha nem folytatjuk együtt.

Beszéljük meg, mi fékezi a szoftverfejlesztését

Kik vagyunk

Nem maradunk a felszínen

A Murmaider Software 2022-ben jött létre egy egyszerű meggyőződéssel: a nagyszerű mérnöki szervezetek nem több ember felvételéből, több folyamat bevezetéséből vagy a csapatok erősebb hajtásából születnek. Abból születnek, hogy megértjük, mi akadályozza az embereket a legjobb teljesítményben, és kijavítjuk.

Gyakorlati mérnöki vezetést, szervezeti átalakítást és szoftverszállítást kötünk össze. Tapasztalatunk startupoktól nemzetközi nagyvállalatokon át biztonságérzékeny környezetekig terjed, ahol a megbízhatóság, a felelősségvállalás és a józan ítélőképesség elengedhetetlen.

Nem hiszünk az egyenkaptafára szabott keretrendszerekben. Ügyfeleink oldalán dolgozunk, hogy egyszerűsítsük a bonyolultat, képes csapatokat építsünk és tartós, mérhető javulást érjünk el.

MI-támogatott fejlesztést és automatizálást ott alkalmazunk, ahol javítják a szoftverszállítás minőségét és hatékonyságát, megfelelő emberi felügyelettel és minden ügyfél biztonsági és irányítási követelményeivel összhangban.

  • Alapítva: 2022
  • Csehországi székhely
  • Nemzetközi munka
  • Felelősség az eredményekért
Juraj Šúth, a Murmaider Software alapítója
Alapító

Juraj Šúth

Szoftvermérnöki vezető és vállalkozó, aki nemzetközi technológiai cégeknél mérnöki szervezeteket épített, skálázott és alakított át.

Juraj a gyakorlati műszaki szakértelmet felsővezetői irányítással ötvözi: multidiszciplináris mérnöki csapatokat és összetett szoftverszállítási programokat vezetett kereskedelmi, nagyvállalati és biztonságérzékeny környezetben.

Megközelítése pragmatikus: megérteni a valódi problémát, egyszerűsíteni, ami nem működik, teret adni a képes embereknek, és felelősséget vállalni az eredményekért.

Továbbra is közvetlenül részt vesz a Murmaider ügyfélprojektjeinek stratégiai irányításában és vezetésében.

Juraj a LinkedInen
A Murmaider csapata egy közös vacsorán az asztal körül
A csapat munka után

Kapcsolat

Oldjuk meg, ami visszatartja

Akár a szoftverszállítással küzd, akár mérnöki szervezetet skáláz, új terméket épít vagy megbízható technológiai partnert keres, mondja el, min dolgozik. Minden üzenetet személyesen olvasunk, és két munkanapon belül válaszolunk.

Inkább e-mailben?

Juraj a LinkedInen

Murmaider Software s.r.o. · Brno és Jestřabice, Csehország